#BIMpill – Il facilitatore

Dopo tanto tempo, oggi torniamo a parlare di Scrum e in particolare del ruolo dello Scrum Master come facilitatore. Come ho già espresso più volte, trovo che questa sia una strada estremamente interessante per approcciare il ruolo del BIM Coordinator in modo più produttivo e costruttivo all’interno del programma di implementazione. Facilitatore Una persona (o […]

#BIMpill – Le “dimensioni” e gli usi

Uno dei concetti che godono di maggior popolarità in BIM è forse quello delle “dimensioni”. Si tratta di un concetto che ha grande appeal commerciale: dà un senso di progressione, di evoluzione, è breve, apparentemente semplice, coglie l’attenzione. È un concetto che viene associato a quello di usi del modello, se non spesso sostituito, e […]

#BIMpill – Waterfall

Nell’ultima pillola di agosto, concediamoci una digressione e qualche riferimento sulle origini del Waterfall, l’insieme di metodi per la gestione dei progetti considerato più tradizionale e forse il più glorificato in un’industria delle costruzioni che si ritiene spesso troppo seria per metodi agili e gestioni snelle. Abbiamo già visto da una parte come la gestione […]

#BIMpill – Definizione di un’attività critica

Nella definizione delle tempistiche connesse a un’attività, l’individuazione del percorso critico richiede in prima battuta l’individuazione di tre valori: ES: Early Start – la prima data di inizio ragionevole e possibile per quell’attività; DU: Duration – la durata; EF: Early Finish – la conseguente data di termine delle lavorazioni sulla base della data di inizio […]

#BIMpill – Strumenti elettronici per la contabilità di cantiere

In tempi in cui sembra si parli soltanto di decreti, è opportuno ricordare che l’introduzione della modellazione informativa all’interno dei processi edilizi è da approcciare in modo integrato rispetto agli altri ambiti e agli altri metodi/strumenti già normati. Un altro motivo per cui la figura dell’esperto puro di BIM ha ben poco senso. Oggi guardiamo […]

#BIMpill – I vincoli dell’ambiente

Lavorando su un modello informativo, nel senso più ampio del termine, gli strumenti e le piattaforme di produzione e coordinamento ci impongono una serie di vincoli e, come direbbe Morpheus, alcuni di questi vincoli possono essere sfruttati a nostro vantaggio mentre altri possono essere infranti. Eliyahu Goldratt, nel suo Beyond the Goal, individua cinque passi […]

#BIMpill – Il principio di Swarming

Il principio di swarming in DevOps fa parte della cosiddetta “seconda via”, ovvero quella che favorisce un flusso di feedback rapido e costante che risale da chi utilizza i prodotti a chi li sviluppa, perché possano essere incorporati nei cicli successivi di produzione. Dato che il feedback sul prodotto dev’essere incentivato, correttamente amplificato e valorizzato, […]