Come ormai dovremmo sapere quasi tutti, quando si parla di “modello unico” in BIM si sta operando una semplificazione: modello s’intende nel senso più ampio possibile, nel senso matematico, come insieme, nuvola di diversi file collegati e coordinati tra di loro all’interno dell’Ambiente di Condivisione dei Dati e mai come di un singolo file per […]
Le pillole che provengono dalla serie di norme UNI 11337 destano, chissà come mai, sempre scalpore. Mi aspetto che questa invece non scateni troppe polemiche, dato che ormai dovremmo aver compreso quali sono le competenze da richiedere a un BIM manager e qual è il suo inquadramento, con relative responsabilità e adeguato compenso, all’interno di […]
Per concludere questa piccola serie concentrata sul ruolo e sulle attività dello Scrum Master, e su come possono aiutarci ad approcciare in maniera differente il ruolo del BIM coordinator, vediamo quali sono nel concreto i compiti che lo Scrum prevede per questo complicato, cruciale ruolo. progettare e condurre riunioni ed eventi tenendo presente che è […]
Alla luce di quello che abbiamo visto nella pillola della scorsa settimana dedicata al facilitatore in Scrum, i compiti di uno Scrum Master possono essere così riassunti: aiuta e consente agli altri di raggiungere i propri obiettivi; è neutrale dal punto di vista del contenuto delle discussioni e non prende posizioni; è di supporto a […]
Dopo tanto tempo, oggi torniamo a parlare di Scrum e in particolare del ruolo dello Scrum Master come facilitatore. Come ho già espresso più volte, trovo che questa sia una strada estremamente interessante per approcciare il ruolo del BIM Coordinator in modo più produttivo e costruttivo all’interno del programma di implementazione. Facilitatore Una persona (o […]
I miei studenti e chi ha sfogliato almeno uno dei miei libri sanno quanto amo il metodo del pensiero parallelo e dei sei cappelli pensanti, alternativo al brainstorming in cui – come sappiamo e come il Lego Serious Play ci insegna – è sempre facile che una voce sovrasti le altre. Six Thinking Hats è […]
Uno dei concetti che godono di maggior popolarità in BIM è forse quello delle “dimensioni”. Si tratta di un concetto che ha grande appeal commerciale: dà un senso di progressione, di evoluzione, è breve, apparentemente semplice, coglie l’attenzione. È un concetto che viene associato a quello di usi del modello, se non spesso sostituito, e […]
Nell’ultima pillola di agosto, concediamoci una digressione e qualche riferimento sulle origini del Waterfall, l’insieme di metodi per la gestione dei progetti considerato più tradizionale e forse il più glorificato in un’industria delle costruzioni che si ritiene spesso troppo seria per metodi agili e gestioni snelle. Abbiamo già visto da una parte come la gestione […]
Nella definizione delle tempistiche connesse a un’attività, l’individuazione del percorso critico richiede in prima battuta l’individuazione di tre valori: ES: Early Start – la prima data di inizio ragionevole e possibile per quell’attività; DU: Duration – la durata; EF: Early Finish – la conseguente data di termine delle lavorazioni sulla base della data di inizio […]
In tempi in cui sembra si parli soltanto di decreti, è opportuno ricordare che l’introduzione della modellazione informativa all’interno dei processi edilizi è da approcciare in modo integrato rispetto agli altri ambiti e agli altri metodi/strumenti già normati. Un altro motivo per cui la figura dell’esperto puro di BIM ha ben poco senso. Oggi guardiamo […]