"All this he saw, for one moment breathless and intense, vivid on the morning sky; and still, as he looked, he lived; and still, as he lived, he wondered."

#BIMpill – Lightning Decision Jam

La pillola di oggi riguarda uno degli strumenti decisionali che preferisco, per molti aspetti simile alla Design Sprint di cui ho già parlato molte volte e cui ho già dedicato una pillola.

Si tratta di un processo decisionale che dura dai 25 ai 40 minuti e che si compone di otto fasi:

  1. Individualmente, vengono messi i problemi sul tavolo;
  2. I problemi vengono presentati e disposti su una kanban board;
  3. Si selezionano i problemi su cui lavorare;
  4. I problemi vengono riformulati con l’intenzione di individuarne delle soluzioni;
  5. Vengono prodotte e prototipate delle ipotesi di soluzione, cercando di svilupparne il maggior numero possibile;
  6. Si votano le soluzioni preferite;
  7. Le soluzioni che hanno ricevuto il maggior numero di voti vengono messe in priorità;
  8. Si decide quale soluzione adottare sulla base di una matrice che considera l’impatto e lo sforzo.

Spesso la Lightning Decision Jam viene presentata come una versione “ridotta” del design sprint o, peggio ancora, come uno strumento commerciale per vendere il Design Sprint. Non è così: si tratta di uno strumento utile in se stesso, che chiaramente non sostituisce il design sprint perché ha obiettivi totalmente differenti, sintetizzabili come:

“Replace all open discussion or brainstorming with a structured process that leads to more ideas, clearer decisions and better outcomes.”

Anche gli argomenti che è possibile affrontare in una Lightning Decision Jam sono totalmente diversi da quello che può essere l’oggetto di una Design Sprint. Il vantaggio della Jam, almeno in questo momento, è anche che la Jam può essere svolta da remoto mentre, come abbiamo già visto, eliminare la War Room da una Design Sprint è una forzatura.

It’s a simple and short, but powerful group exercise that can be run either in-person, in the same room, or remotely with distributed teams.

La risorsa principale di riferimento è questo sito, in cui trovate:

A questo indirizzo trovate invece un esercizio,

..

books and literature

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