A few days ago I posted a brief overview of Kanban (far from being the first time I post about it), and some of you reached out to highlight how the first principle, “Visualize the Workflow”, sounded a lot like “Use a kanban board”. A time will come when we’ll have to get into detail […]
Quando sono stata alla Esri Conference di San Diego, nell’ormai lontano 2019 quando ancora c’erano le convention, ho avuto il piacere di assistere a un intervento in cui è stato presentato il modo in cui viene applicato l’Agile all’interno di Esri US. Il tool utilizzato per la reportistica era RallyDev, oggi conosciuto come semplicemente Rally […]
Mural.co è uno strumento di doodling collaborativo, ovvero una grande lavagna su cui potete scarabocchiare. Viene promosso per le attività di gruppo con lo slogan “rendi più interessanti le tue riunioni”, ma è davvero adatto a supportare delle riunioni nel senso tradizionale del termine? Vediamolo insieme. Ma è gratuito? Sì: potete attivare un account permanente […]
Quando ho parlato di Design Sprint e in particolare della fase di prototipazione propria del giorno 4, ho rapidamente menzionato alcuni degli strumenti consigliati da Jake Knapp e la sua squadra. Tra questi, mi ero già sbilanciata a dire che il più interessante mi sembrava inVision. È il momento di provarla. Ma è gratis? Quanto […]
Lo scorso mercoledì abbiamo visto alcune funzionalità della piattaforma TeamRetro.com, in particolare quelle relative alle retrospettive. Chiudiamo la panoramica della piattaforma vedendo come funziona la parte relativa all’health check, cui avevo dedicato l’ultima #BIMpill dell’anno scorso. Ma quelli di TeamRetro ti pagano? No. Ma la piattaforma è gratuita? No, ma potete attivate una trial di […]
Ricordate i concetti di retrospettiva e health check? Al secondo ho dedicato l’ultima delle #BIMpill dell’anno scorso, ma li abbiamo già incontrati entrambi come compiti di un facilitatore. Come sempre, non si tratta di attività per le quali dobbiamo necessariamente impazzire a costruire strumenti di registrazione, controllo e analisi (che di solito finiscono a essere […]
Oggi torno a parlare di visione, ma non tanto la visione che occorre formulare all’inizio di un programma di introduzione del cambiamento (e no, neanche il marito di Wanda Maximoff): anche all’inizio di un progetto occorre visione, occorre visione sul prodotto in particolare in situazioni in cui si lavora con Capitolati Informativi approssimativi o generici, […]
La settimana scorsa abbiamo visto una testimonianza legata a uno dei metodi precursori dell’Agile, ovvero l’Incremental Development. Questa settimana ospitiamo direttamente il manifesto Agile, con i suoi quattro valori e i suoi dodici principi. Quanti di questi farebbero bene anche al settore delle costruzioni? dare valore agli individui e alle interazioni tra gli individui, anziché […]
Spesso quando si parla di Agile e Sviluppo Incrementale l’industria delle costruzioni risponde con sospetto: i nostri progetti sono troppo grossi, troppo complessi, troppo progettosi per queste tecniche sperimentali. In queste circostanze è bene ricordare come lo Sviluppo Incrementale, e altre tecniche affini, venga sviluppato in Nasa e poi portato in contesti come quello di […]
La “pillola” di oggi riguarda un metodo di sviluppo del software punta ad una migliore comunicazione, collaborazione e integrazione tra sviluppatori e addetti alla messa a disposizione del prodotto o del servizio, che si interfacciano con il cliente finale. Il metodo si chiama DevOps, contrazione tra Development (sviluppo) e Operation (per l’appunto la messa a […]