Category: bricks and concrete

#BIMtool – TeamRetro (2)

Lo scorso mercoledì abbiamo visto alcune funzionalità della piattaforma TeamRetro.com, in particolare quelle relative alle retrospettive. Chiudiamo la panoramica della piattaforma vedendo come funziona la parte relativa all’health check, cui avevo dedicato l’ultima #BIMpill dell’anno scorso. Ma quelli di TeamRetro ti pagano? No. Ma la piattaforma è gratuita? No, ma potete attivate una trial di […]

#BIMtool – TeamRetro (1)

Ricordate i concetti di retrospettiva e health check? Al secondo ho dedicato l’ultima delle #BIMpill dell’anno scorso, ma li abbiamo già incontrati entrambi come compiti di un facilitatore. Come sempre, non si tratta di attività per le quali dobbiamo necessariamente impazzire a costruire strumenti di registrazione, controllo e analisi (che di solito finiscono a essere […]

#BIMtools

Dopo un intero anno a parlare di processo con le #BIMpills, quest’anno ho deciso di parlare regolarmente di strumenti. Ogni settimana quindi vi porterò la recensione di una piattaforma o di un tool che potrebbero aiutarvi a lavorare meglio, principalmente negli ambiti dell’Agile e della gestione di progetto. Non vi aspettate quindi plug-in di Revit, […]

#BIMpill – Health Check

È l’ultimo mercoledì dell’anno, prima della chiusura, e non vedo modo migliore di chiudere questa rassegna di “pillole” se non con uno dei concetti cruciali dello Scrum: l’Health Check, o controllo di salute dei membri del team. Se volete un approfondimento sulla loro utilità, consiglio questo articolo e questo ulteriore contributo di Andy Cleff. Del processo […]

#BIMpill – I ruoli della norma svizzera

L’Italia è l’unica nazione ad aver specificato i requisiti dei ruoli nella sua appendice nazionale alla norma sul BIM? Sbagliato. Nella norma Svizzera SIA 2051: 2017, anch’essa appendice alla ISO 19650 perché anche la Svizzera sottostà al cosiddetto accordo di Vienna, vengono specificati ben sette ruoli: il BIM manager; il BIM General Coordinator; il BIM […]

#BIMpill – BIM Project Manual

Paese che vai, terminologia che trovi. Nella norma svizzera SIA 2051: 2017 (Basis for the Application of BIM methodology) uno dei concetti cruciali per il coordinamento di un progetto è il cosiddetto “Manuale BIM”. Oggi vediamo quali sono i contenuti definiti dalla norma e come ci possono aiutare a raffinare le sezioni di un nostro […]

#BIMpill – Release Planning

La pianificazione delle consegne, di quando consegnare ma soprattutto di cosa consegnare, oltre che di come consegnare, è una delle attività più critiche del Project Manager. In Scrum, la pianificazione della release viene anticipata alla fase dello sprint planning (inutile iniziare a lavorare se non sappiamo cosa dobbiamo consegnare) e la revisione di quanto fatto […]

#BIMpill – Gestione del Valore

Dopo la pillola della scorsa settimana, dedicata alla gestione del prodotto, vediamo qualcosa sulla gestione del valore. La definizione di “valore” dipende dal contesto e, quindi, dalla visione. Se il programma tiene in considerazione ad esempio l’efficientamento interno che deriva dall’introduzione del BIM, il valore è chiaramente da misurare su metriche relative ai workflow interni. […]

#BIMpill – la gestione del prodotto in Scrum

Tra i principi che più ci sono di ispirazione nel lavorare in BIM, ho sempre trovato vincente l’idea di accostare il BIM Manager al Product Owner, per motivi che ho già illustrato più volte. Il primo principio, che è bene ricordare sempre, è che il Product Owner non è un Project Manager. La responsabilità della […]