"All this he saw, for one moment breathless and intense, vivid on the morning sky; and still, as he looked, he lived; and still, as he lived, he wondered."
A seminar on the principles of DevOps during the deployment of BIM standards in a software development firm.
A seminar on the principles of DevOps during the deployment of BIM standards in a design firm.
Dato il successo degli appuntamenti nelle settimane precedenti, prendiamo un’altra pillola di saggezza dal DevOps, in particolare riguardo al flusso di informazioni e alla sua relazione con il lavoro in sicurezza. Quando si porta avanti un lavoro tecnico all’interno di un sistema complesso, la non
Un alto dei principi che amo particolarmente, tra quelli che il framework DevOps mette in campo per ridurre gli sprechi e aumentare la qualità, fa parte della cosiddetta “seconda via”, ovvero il principio del feedback (ne ho parlato presentando il framework nella prima pillola dedicata).
La riduzione degli sprechi è uno dei principi base nella gestione sostenibile di un progetto ed è centrale a interi sistemi, tipicamente i sistemi Lean. I framework Agili, da bravi figli del Lean, non sono da meno e anche il DevOps, di cui sono tornata a
Uno dei principi del sistema di gestione chiamato DevOps, di cui ho già parlato più volte, è la creazione di una cultura aziendale sicura in cui sia possibile apprendere e sperimentare. Si tratta di parte di quella che Gene Kim chiama “terza via”, ovvero quella
La “pillola” di oggi riguarda un metodo di sviluppo del software punta ad una migliore comunicazione, collaborazione e integrazione tra sviluppatori e addetti alla messa a disposizione del prodotto o del servizio, che si interfacciano con il cliente finale. Il metodo si chiama DevOps, contrazione
Ogni lunedì un libro per iniziare la settimana. Prima della fine del mondo, quando ancora avevamo una vita sociale, avevo iniziato a preparare una lezione su questo framework di gestione della produzione, perché ritengo che alcuni dei suoi principi possano essere utili anche per chi
Introduction: the question from LinkedIn A friend of mine posted recently about an engineer on their team who had, without being asked, put in an enormous amount of work over a weekend. The post asked a good question: once you’ve seen someone operate at that
Paul Valéry rejected inspiration as miracle, seeing creativity as the discipline of thought in motion. This week, we parallel his notion of mental “operations” with computational procedures in design: iteration, optimisation, constraint, and recombination, and challenge the dichotomy between intuition and automation. Drawing on contemporary
