Il tool di questa settimana è Plecto.com, uno strumento di tracciamento dei progressi per il lavoro di un team che fa del suo punto di forza la composizione di dashboard per il tracking visuale. Dello strumento è possibile attivare una demo di 14 giorni utillizzando un’e-mail di lavoro e creando un profilo aziendale. I passaggi […]
Grazie al consiglio del collega Daniele Galliani su LinkedIn, questa settimana diamo un’occhiata a Smartsheet.un prodotto che si pone come alternativa per l’organizzazione del lavoro. Come altri prodotti, potete accedere con uno username Google, che vi attiverà una trial. Non fate come me. Non fate scadere la trial. 1. Creare un Progetto Dopo aver effettuato […]
Quando sono stata alla Esri Conference di San Diego, nell’ormai lontano 2019 quando ancora c’erano le convention, ho avuto il piacere di assistere a un intervento in cui è stato presentato il modo in cui viene applicato l’Agile all’interno di Esri US. Il tool utilizzato per la reportistica era RallyDev, oggi conosciuto come semplicemente Rally […]
Grazie alla segnalazione su LinkedIn del collega Paolo Pozzoli, lo strumento cui diamo un’occhiata questa settimana è Notion, uno strumento che consente di creare collaborativamente singoli documenti e risorse strutturate come wiki. Notion può essere utilizzato in modo collaborativo, come dicevo, oppure individualmente. Nella versione individuale, è gratuito. Per la versione collaborativa invece si può […]
Quando ho parlato di Design Sprint e in particolare della fase di prototipazione propria del giorno 4, ho rapidamente menzionato alcuni degli strumenti consigliati da Jake Knapp e la sua squadra. Tra questi, mi ero già sbilanciata a dire che il più interessante mi sembrava inVision. È il momento di provarla. Ma è gratis? Quanto […]
Immagino conosciate Citrix, quantomeno per le macchine virtuali. Wrike è una piattaforma di loro proprietà, una delle più popolari per la gestione dei progetti. Si tratta di una piattaforma estremamente diffusa, ma che sento di rado menzionare all’interno dell’industria delle costruzioni, quindi proviamo a vedere come funziona e cosa fa, nella speranza di incuriosire qualcuno. […]
Per concludere questa piccola serie concentrata sul ruolo e sulle attività dello Scrum Master, e su come possono aiutarci ad approcciare in maniera differente il ruolo del BIM coordinator, vediamo quali sono nel concreto i compiti che lo Scrum prevede per questo complicato, cruciale ruolo. progettare e condurre riunioni ed eventi tenendo presente che è […]
Alla luce di quello che abbiamo visto nella pillola della scorsa settimana dedicata al facilitatore in Scrum, i compiti di uno Scrum Master possono essere così riassunti: aiuta e consente agli altri di raggiungere i propri obiettivi; è neutrale dal punto di vista del contenuto delle discussioni e non prende posizioni; è di supporto a […]
Dopo tanto tempo, oggi torniamo a parlare di Scrum e in particolare del ruolo dello Scrum Master come facilitatore. Come ho già espresso più volte, trovo che questa sia una strada estremamente interessante per approcciare il ruolo del BIM Coordinator in modo più produttivo e costruttivo all’interno del programma di implementazione. Facilitatore Una persona (o […]
Nell’ultima pillola di agosto, concediamoci una digressione e qualche riferimento sulle origini del Waterfall, l’insieme di metodi per la gestione dei progetti considerato più tradizionale e forse il più glorificato in un’industria delle costruzioni che si ritiene spesso troppo seria per metodi agili e gestioni snelle. Abbiamo già visto da una parte come la gestione […]